Guillermo Mata

El empoderamiento en el trabajo es una gran manera de mejorar el compromiso o engagement de los miembros e influye positivamente para retener a los buenos colaboradores. El empoderamiento se basa en la idea de proveer a los colaboradores con los recursos, autoridad,  oportunidad y motivación para que hagan su trabajo, así como de hacerlos responsables de sus acciones o toma de decisiones y lo que ello implica. Es decir dejar que  tomen el liderazgo de su rol y esto resulte en un impacto positivo tanto para ellos como para la empresa. Según algunas estadisticas los empleados empoderados estan dispuestos a poner un sobre esfuerzo en sus tareas hasta en 67% mas que los demás. Cuando se le da a nuestro equipo  suficiente apoyo tanto personal como individual, se integran mas a las metas de la empresa. Recientemente lei que el empoderamiento en el trabajo tiene muchos beneficios. Según harvard business review, el empoderamiento esta directamente asociado con mejor desempeño del individuo, mas satisfaccion de su trabajo y mayor compromiso con la organización y los empleados estaran mas dispuestos a realizar actividades como: Dar la milla extra para alcanzar las metas de la empresa Seguir buenas practicas para mejorar la colaboracion entre todos los miembros Mejorar su desempeño Tener comunicación mas eficiente en el trabajo Comprometerse con los cambios de la empresa como por ejemplo transforacion digital, implementacion de procesos, etc Propagar atitud positiva en el entorno de trabajo Mejorar el servicio al cliente  Los colaboradores que siente que se escucha su sentir son hasta 4.6x  veces mas comprometidos en dar lo mejor de si en el trabajo lo cual influye positivamente en los reditos de la empresa Algunos consejos para mejorar el engagement de nuestro equipo: Generar una cultura positiva en el trabajo. establezca sus core values y base sus acciones en base a ellos. Acompañe el caminar. esto se refiere a dirigir con el ejemplo Enfatizar la colaboracion. ella aumentara la productividad y el éxito del negocio. Inviertir en comunicación interna. la comunicación abierta y sincera hace que todos se sientan mas valorados. Usar la tecnologia adecuada para comunicarse. esto lleva a una comunicación mas efectiva y mejora el networking Escuche el feedback de su equipo. esto hace que se sientan participativos en moldear la cultura de la empresa. Tener transparencia en las acciones que hacemos Motivar al equipo.  Dar reconocimientos al buen desempeño o logros Recordemos que al final empoderar al equipo se trata de darles la informacion que necesitan cuando la necesitan para que tengan un gran entendimiento del negocio y que puedan ser exitosos en sus trabajos. Si queremos apoyar el desempeño del equipo, hay que apoyarlos a que le encuentren sentido a su trabajo y que comprendan el impacto que tiene su participacion en el negocio. hay que fomentar la cultura  de trabajo apropiada para ello. Actuemos como lideres en nuestros equipos y pongamos en practica acciones que fortalezcan la empresa: Hagamos la vision de la empresa realidad mejoremos los diagolos con el equipo, comunicación eficaz y efectiva escuchemos a nuestro equipo incluyamos las opiniones de todos en la toma de desiciones generemos confianza en el entorno de trabajo animemos a nuestro equipo directo inspiremos a los demas hagamos que cada uno se apropie de su puesto de trabajo Al empoderarnos y tomar desiciones actuamos de manera mas agil en la empresa y aportamos al mejor desempeño de las actividades.  Guillermo Mata

En estos momento todos sabemos que debemos cuidarnos del covid, pero seria bueno contagiarnos de cosas positivas para nuestro crecimiento. Tanto en la vida personal como en la laboral tratemos de ser proactivos! Me refiero a tomar iniciativas, anticipar los hechos, responsabilizarse de lo que sucede y decidir en cada momento. De esta forma seremos capaces de reacccionar ante las circunstancias, pero de forma objetiva y organizada, no de forma impulsiva y desorganizada. Al actuar de esta manera podemos conseguir objetivos que generan cambios constructivos en nosotros y en la organización. Inspiremos a los demás, seamos un ejemplo, seamos lideres y agentes de cambio. No descancemos hasta que alcancemos la meta que nos hemos trazado. Algunas caracteristicas de las personas proactivas son : Ser creativo Transformar las ideas en acciones Actuar y no espeara a ver que pasa Buscar nuevas oportunidades Crear cambios positivos Anticipar, prevenir y resolver problemas Orientarnos a los resultados Ser flexibles Responsabilizarse de sus actos y conductas Ser positivo Dar mas de lo que esperan de nosotros Tienes tu alguna de estas caracteristicas?? Sino es tiempo de comenzar a cultivarlas. Enfoquemos estas caraceristicas para ser líderes proactivos! En todos nuestros círculos. Con esto me refiero a que tomemos iniciativas, llenemos a todos de positivismo, tengamos empatia, actuemos con firmeza y asertividad, comuniquemos lo que queremos de manera clara, seamos cordiales, nunca dejemos de pensar fuera de la caja, innovemos y seamos creativos, cuidemos los recursos como que son nuestros, integremos a nuestro equipo, influenciemos a que quieran ser cada dia mejor y exigirlo a si mismos. Que la excelencia en todo lo que hacemos este intrinsica en nuestro dia a dia y en nuestros resultados. Debemos tener claro el objetivo y enfocar a todo el equipo para llegar a nuestras metas comunes. Contagiemos a todos nuestros colaboradores de Proactividad! Guillermo.